??? 近日，月山礦業公司紀委組織開展疫情防控專項督查。該公司紀委書記帶隊，先后到采掘工區、機動車間、選礦車間、供銷公司、安銅項目部等生產一線，督查疫情防控措施落實情況、員工疫苗接種情況、外來人員防控登記、職工出省情況報備、職工子女返回情況報備，查看職工活動室、卷揚機房、洗衣房、電梯等公共場所消毒情況等，查閱疫情防控工作臺賬。督查中發現各單位積極開展防疫工作的宣傳教育，措施基本落實到位，但也存在一些不足的地方，紀委工作人員提出整改建議，要求立行立改，確保疫情防控各項工作落實到位。

??? 今年以來，銅冠電工公司以分廠、子公司訂單準時率的提升為著力點，強化計劃、執行、監督等環節管理，推動訂單按時達成率持續向好，有力保障了各類產品訂單的按時交付，促進了公司生產效率的穩步提升，產品訂單按時達成率達到了百分之百。

??? 今年，該公司以狠抓訂單按時達成率為重點，擴大品種管理覆蓋面，將監管范圍延伸到分廠、子公司。為了做好分廠、子公司的品種管理工作，部門獲取、分析公司信息系統數據，克服人手不足、管理環節多的困難，不斷優化生產組織，做到效益和速度并重。面對管理難度的加大，該公司不斷創新管理方法，依托公司信息系統，建立了《未完產品交貨期分布表》，將各單位的內轉、銷售、外貿等環節所有未完訂單，按交貨期的分布情況全部展現出來。生產、營銷部門對照表單數據，一方面督促各單位盡快完成過期訂單并及時清理垃圾信息；另一方面能夠檢查各單位的交貨期下達是否合理，避免出現為了規避考核有意延長交貨期的做法。

??? 與此同時，生產單位、營銷部以微信群、調度會等平臺為切入點，開展日常監管工作，從實時公布各單位的訂單完成情況到分析存在的問題再到問題整改落實，逐個逐月分析，定方案、抓整改。定期召開工作例會，分析訂單準時達成率變化情況，嚴格對照品種管理辦法，對各單位進行通報和考核。通過系列舉措，公司各單位訂單準時達成率實現較大提升。

??? 此外，該公司還重點將原料、模具等生產要素信息，統一導入到信息系統中，持續實施生產作業系統的優化，不斷強化制度管理，組織修訂完善《品種管理辦法》，增強各項工作的規范性，全面細化了考核措施，為考核評審提供實時準確的信息，針對各單位未完品種的原因進行分析，要求各單位及時提出整改措施，實現將分廠、子公司監管全覆蓋。

??? 今年以來，安慶銅礦黨委積極推進黨建項目攻關行動，深化黨建在礦山科學發展、安全環保、生產經營、科技進步、技術革新等方面的引領作用，將黨建與礦山各項工作深度融合，既有效發揮了黨委的核心作用，又增強了支部的堡壘作用，并激發了黨員想干事、能干事、干成事的工作熱情。

??? 這個礦黨委在確定黨建攻關項目時，注重礦山實際，將制約礦山發展的難點、堵點和絆點作為選題項目，共確定了13個黨建攻關項目，其中，由黨委負責的攻關項目兩個，分別是《安慶銅礦高硫鐵產品綜合利用》和《安慶銅礦中央控制室建設項目》，該兩個項目一個是著眼礦山環保問題和提高鐵產品附加值，通過科研攻關，降低鐵產品含硫，既提高礦山在生產中的環保質量，又實現增產增收；另一個項目將打造5G智能化礦山作為發展方向，通過對5G基礎工作的科研攻關，為實現5G智能化礦山夯實基礎?；鶎?0個黨支部共確定了11個攻關課題，這些課題立足本支部實際工作中的問題，找準攻關要點，確定攻關節點，有序推進項目攻關進程，其中：該礦生產黨支部將《安慶銅礦馬頭山礦體二步驟采場安全回采》作為黨建攻關項目，針對該處礦體地質條件復雜、礦石貧化率高、二步驟開采中容易造成充填體垮塌等難題，組織以黨員為技術骨干的攻關小組實施科技攻關，確保達到安全回收和穩產高產。機運工區是這個礦人員最多、設備最多、地表和井下戰線最長的單位，工區黨支部針對盲主井提升系統設備相對老化、電氣控制系統較為落后的現狀，將《安慶銅礦盲主井提升系統優化保障》作為黨建攻關項目，支部成立了黨員攻關小組，積極展開技術攻關，已取得了階段性成果。機修廠擔負著礦山礦車的制作、維修及標準件、非標準件的制作，和電機維修等任務，機修黨支部組織黨員骨干實施了《提高礦車制作質量》的黨建攻關項目，他們除了對原礦車制作工藝進行優化外，還深入到一線生產單位，積極征詢意見，根據他們的意見和建議，對礦車制作進行技術改進，確保礦車質量有所提高。經營黨支部將《強化鐵產品分級管理、分級銷售》作為黨建攻關課題，通過加強對不同品位鐵精砂的分級管理，和實施分級銷售的舉措，實現效益最大化。

??? 據了解，在實施的13個黨建項目攻關中，計有162名黨員參與其中，占全礦黨員總數的85.5%，黨員們通過在黨建項目攻關中“當主力、唱主角、擔責任”，更激發了他們愛崗敬業的工作熱情，并形成了聯動效益，職工們不但對黨員旗幟作用表示認可，還積極主動向黨員看齊。

??? 雖已立秋，高溫仍在。室外，烈日炙烤；室內，爐火高溫。悶熱難耐包裹著車間的每一個角落，瞬間把生產作業現場變成了“大蒸籠”。

??? “哪有什么苦，這是職責所在！”在金冠銅業分公司雙閃精煉車間，全體員工正頂著高溫，頭戴安全帽、3M口罩，身著工作服，緊扎衣袖口，“全副武裝”地堅守在崗位一線。陽極爐作業現場24小時不間斷，工人師傅們正頂著爐殼100多攝氏度的高溫燒制風管，即便早已汗流浹背，但大家依然保持著高昂的工作熱情和嚴謹的工作態度，咬定目標，全力以赴高質量完成各項生產任務?！懊鎸Ξ斍案邷靥鞖?為確保生產順利運行,員工的防暑降溫工作至關重要。班組需密切關注員工身體狀態，班中加強設備預防點檢，提醒室外檢修作業要避開高溫時段，把好安全生產關口，將工作落到實處，以實際行動打好‘戰高溫、奪高產、保質量’攻堅戰?！痹撥囬g生產負責人在生產晨會上強調。為確保員工的身體健康，該車間實行人性化管理，要求專職提前做好各操作室內空調的檢查、清洗工作，將人丹、風油精、鹽汽水等防暑降溫用品分發到員工手里，要求上崗前服用。該車間工會定期檢查各班組“醫藥箱”內的藥品、物品并及時進行補齊。安排人員每天深入一線,保證綠豆湯等消暑飲品供應充足。據悉，該車間連續7個月實現陽極板產量超產，陽極板產量超計劃產量5.08%，與2020年同比增長3.53%；陽極板產量創近5年內的同期新高。

??? 日前，全省組織系統學習貫徹“七一”重要講話精神座談會暨黨的建設歷史經驗研討會在省行政中心1號樓341會議室召開。

??? 據了解，此次入選論文集共有82篇論文，8位論文作者代表在座談會上作了交流發言。其中省國資委黨委推薦五家單位6篇論文，由銅陵有色集團公司組宣部選送的2篇論文入選。兩篇論文作者均來自銅陵有色天馬山礦業公司，分別是吳春松的《百年大黨成就千秋偉業的密碼》和林積才的《從百年黨史中汲取經驗提高本領》。兩論文作者赴合肥參加了座談會。

??? 這是一場攻堅硬仗。從今年3月份開始，在銅陵市循環經濟工業園區，有色動力廠供水二車間排泥環保生產操作間，正式打響。作為黨建攻關項目負責人，這個車間黨支部書記張霞和攻關小組成員一行7人，在這里，揮灑汗水，連續奮戰，于7月30日勝利收官。不僅完成了降低脫水污泥含水率85%到80%目標，而且實現目標時間比原計劃時間整整提前了5個月。曾經的“難點”終于變成了“亮點”。

??? 營造“攻堅戰”氛圍。年初，針對排泥環保生產新項目，在實際運行中，脫水污泥含水率高的難點，這個車間黨支部，亮出先鋒旗幟，緊緊圍繞“碧水藍天”生態保護綠色發展主題，確定降低脫水污泥含水率，為黨建攻關項目。鎖定含水率指標85%降到80%目標。迅速成立攻關小組，利用黨支部“三會一課”、黨日活動、職工例會等形式，層層宣傳發動，傳播黨建引領優勢和環保攻關行動重要意義。從統一全體黨員和廣大職工思想認識上，拉開攻堅戰大幕。3月4日，在沿江岸邊排泥生產現場，車間全體攻關成員“全副武裝”，舉行掛牌儀式，站在黨建攻關項目看板前，莊嚴承諾簽字，留下錚錚誓言，燃起頑強拼搏奮進激情。由此，開辟了基層黨建工作，融入生產重點任務的“新陣地”，把“難點”攻堅行動推向高潮。

??? 落實“攻堅戰”措施?！敖档兔撍勰嗪?，沒有捷徑，必須腳踏實地，下足細功，做專做精，提升工藝流程操作質量”。80后骨干隊員董毅，像久經沙場的“老兵”，介紹他們攻堅實戰的三個“關鍵點”。第一，在解決含泥量上下功夫。因為含泥量的多與少，直接影響污泥含水率是否達標。他們通過跟蹤源頭江水，一步一步，抽掉上清液，進入平流池。精心操作“排泥池”到“儲泥池”的運行過程。第二，在解決藥劑配比上下功夫。嚴格工藝操作規程，聚精會神，盯緊粉裝、攪拌、進泵、混合攪拌的整個流程細節標準，把一邊加水、一邊加藥的操作“火候”練到極致，從絮泥、顆粒狀上，保證泥、水分離的正常運行。第三，在熟練掌握脫泥機性能狀況上下功夫。操作排泥設備，容不得半點馬虎，尤其不放松水槽、機體、“動靜環” 擠壓、背壓板縫隙距離調節等一系列關鍵環節操作，以及脫泥機，生產過程中突發情況的應急處置，直到最后出泥達標。

??? 強化“攻堅戰”保障。7名攻關小組成員，從車間“黨員安環先鋒隊”中抽調出來，組成戰斗團體，根據變化，適當補充。通過持續加強排泥環保工藝操作訓練，不斷提高現場生產操作本領。每名成員能夠做到獨當一面。攻關小組隊員、車間主任潘杰，主動沉到排泥間生產一線，爬上爬下，學習操作要領，在人手不夠時，他沖到最前沿，戰高溫、斗酷暑，揮汗如雨，保證生產穩定。他笑著說“遇到人員緊張的時候，自己也能夠登臺操作，及時補缺，為完成降低污泥含水率指標，守好底線”。從外單位調入車間的“大個子”劉杰，不僅主動請纓，加入到攻關小組，還跟著老師傅，刻苦學習降低脫水污泥含水率相關理論知識，經常一個人干兩個人的活，實踐技能明顯增強。一支特別能戰斗的保障隊伍，在黨建攻關行動中錘煉進步，成為完成任務的重要支撐力量。

??? 近一段時間以來，冬瓜山銅礦黨委切實把學習宣傳貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前的重大政治任務，作為黨史學習教育的核心內容，多措并舉開展學習宣傳貫徹，營造濃厚氛圍，在全礦掀起學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神的新高潮，

??? 該礦首先發揮黨委帶頭作用，做到第一時間率先學，利用黨委理論學習中心組學習擴大會、黨支部書記擴大會等會議，由該礦黨委主要負責人開展習近平總書記“七一”重要講話精神專題宣講。同時，做到個人持續自覺學，深刻領會和準確把握習近平總書記“七一”重要講話的新思想、新觀點和新論斷；其次是抓好基層黨支部落實主體?；鶎狱h支部書記、副書記帶頭宣講，利用“三會一課”、黨日活動、專題學習等多種形式講授專題黨課，細致解讀習近平總書記“七一”重要講話核心要義。在深入學習貫徹中，該礦黨委堅持把學習習近平總書記“七一”重要講話精神與礦山安全生產結合起來，與降本增效結合起來，與黨建工作結合起來，切實推動學習往深里走、往實里走、往心里走，通過召開專題組織生活會，座談交流、體會分享，引導黨員深入學習思考，提高履行崗位職責的思想自覺、政治自覺和行動自覺，以思踐悟、以行踐學，把學習成效轉化為推動礦山高質量發展的強勁動力，推動工作落實，圍繞實現全年方針目標不斷努力，創造優異成績迎接集團公司第三次黨代會的勝利召開。

??? 天馬山礦業公司在全國節能宣傳周之際，積極行動，大力開展宣傳節能理念，提高全員能源節約意識，推動減虧控虧挖潛增效，促進生產經營良性發展。

??? 上半年，該公司結合安全生產及環保形勢，統籌優化系統用能，克服汛期排水和污水凈化等不利因素，采取加強過程管理，降低用電需量，用足分時電價，提高功率因數等方法和措施。同時充分研究和利用國家電費政策，最大限度減少各項電費支出，節能工作取得實質性成效，上半年生產金精礦含金154.6千克，同比增長32.5千克；節約用電127.6萬千瓦小時，節約費用75.47萬元。下半年，該公司積極開展能源執法檢查，重點查處曝光嚴重浪費能源和違章用能行為。同時舉辦節能知識講座及節能宣傳周節能知識有獎考試等，以技術攻關為基礎，進一步優化管理流程，強化節能技改，推動礦山綠色生產理念，確保年節電350萬千瓦小時以上。

??? 冬瓜山銅礦始終把提高職工隊伍整體素質作為推動企業發展的一件大事來抓，不斷完善培訓體系，增加培訓內容，摸索出一套適應生產經營需求、適應隊伍實際的培訓方法，為企業發展提供了不竭的人才資源。

??? 近年來，這個礦從狠抓員工隊伍素質入手，加大軟硬件建設，推行精細化管理，先后制定完善《職工教育（培訓）管理辦法》《新進礦大學生、研究生見習期培訓考核管理辦法》《特種作業人員管理規定》等，每年初制定《冬瓜山銅礦職工培訓計劃》，建立與礦山發展相適應的教育管理和鼓勵職工學習促學體系，不斷創新學習方法，優化學習效果，認真抓好職工技能培訓工作。在完善制度的同時，加大硬件配套力度，專設了日常培訓教室和電教室，建立了“井口黨?！薄奥毠ひ剐！薄熬曼h?！薄鞍踩逃净亍焙突鶎訂挝弧拔⑿托≌n堂”，安全知識答題系統、風險辨識和應急預案模擬演練以及實戰演練平臺等，為提升員工隊伍整體素質創造了條件。

??? 針對員工個人職業生涯發展需求，這個礦把員工職業培訓內容劃分為“五大階段”，即崗前職業培訓、崗前技能培訓、崗位技能提升培訓、崗位核心技能培訓及職業意識培訓，通過不斷整合，形成了一套階段化的培訓內容體系。每位員工從入礦起每一個階段都有相對應的培訓內容。職前培訓重點是基礎常識，走上崗位該干什么，應該注意什么；崗前技能培訓培養員工的崗位基本操作技能，以便更快適應崗位需求；崗位技能提升培訓，結合初級、中級、高級以及技師的評定和職稱評審，開展相應知識培訓，提升操作能力和業務水平；崗位核心技能培訓，主要結合員工崗位需求，干什么學什么，缺什么補什么，培養員工管理能力、溝通能力、合作能力、創新能力等核心素質；職業意識培訓，通過黨委中心組學習、全礦副職以上管理人員學習、 “講臺10分鐘” 職工學習等三個層次的學習形式，重點培養員工的思想作風、工作作風、職業素養等內容，提升員工的職業道德。據統計，僅去年這個礦各類培訓達50多場次，參訓人數1000余人，有80名特種作業人員進行了取證復審培訓后持證上崗，全礦涉爆人員（含外協單位）300余人進行了再培訓。目前，礦山獲得技師任職資格中高級技師6人，技師73人、高級工474人、中級工74人，逐步形成一支構成合理的技術工人隊伍充實到礦山生產中。

??? 這個礦不斷創新培訓方式，形成了貼近生產實際、貼近員工實際、貼近環境實際的多種培訓方式。采取員工自學與辦學相結合、現實教學與網絡教學相結合、“送出去”與“請進來”相結合、實際操作與理論培訓相結合的方式，在全礦推行普及輪訓、講座培訓、網絡培訓、項目跟進、技術比武、研討交流、導師帶徒等多種培訓方法，把教學課堂轉移到操作現場，邊學邊練。還先后選派部分年輕、有發展潛力的管理干部到相關院校培訓、到國內同行業先進企業參觀交流，積極提升員工操作水平和業務素質。此外，這個礦一改以往培訓‘一鍋燉’的現象，在全礦開展“點餐式”授課，為職工提供精準培訓。針對不同專業、不同單位提出的疑點難點，結合當前培訓實際和工作重點，持續開展“一對一”或“一對多”傳幫帶活動，通過因材施教、因崗施教，配制好“菜單”，由大家“點餐”學習，精準開展“送課上門”，增強了培訓的針對性和實效性，確保廣大職工能夠學到想學的、學到所需的，學有所獲、學有所成，不斷提升一線職工的實踐操作能力。

??? 該礦通過這些有力舉措加強職工培訓教育工作，促進了廣大職工學技術的熱情，并積極參加單位組織的培訓，在實際操作中也是相互切磋技藝，形成了“比、學、趕、超”的良好學習風氣，培養出一批有較高知識水平和創新能力的專業技術人才，一批有豐富實踐經驗和一技之長的技能操作人才，為礦山高質量發展助力揚帆。

??? 根據數據統計，金冠銅業分公司雙閃電解車間7月份陰極銅銀含量均值為10.05ppm，創2015年至今月均最優值。

??? 該公司雙閃電解車間年初成立“降低陰極銅含銀”攻關小組，從生產實際出發，全面分析銀在銅電解過程中的行為和進入陰極銅的途徑，再結合單槽實驗、單組實驗數據，指導調控生產參數，增加過濾系統應用于生產，取得了階段性成果。通過技術攻關，7月份陰極銅銀含量低于前六個月均值1.54ppm，據此測算年可增效320萬元左右，經濟效益顯著。

??? 近日，冬瓜山銅礦和中南大學合作的“采場中孔爆破一次成型井”攻關項目圓滿完成前期鑿巖施工工作，最終通過了礦技術部門和中南大學專家現場驗收，所有施工孔符合爆破要求。

??? 目前，冬瓜山銅礦井下主要采取中孔鑿巖爆破和大孔鑿巖爆破，生產機械化和生產效率非常高，但由于沿礦脈開采不斷向礦體深部延伸，開采條件越來越高，開采環境越來越困難，作為主要一環的中孔鑿巖爆破，首先要為中孔爆破提供爆破空間，這就要在中孔采場根據礦體先施工一個高度在10米到20米的措施天井，為后續爆破提供爆破空間。

??? 由于冬瓜山礦段深部礦體巖石結構相對不穩定，施工完全依靠人力，施工難度大、安全系數低、施工時間長，導致成本高、效率低。面對這種情況，迫切需要改進工藝，提高效率，保障安全。該礦技術部門和采礦工區結合技術要求和實際情況，與中南大學合作，推出“井下采場一次性成井”科技攻關項目。雙方專家與技術人員在借鑒冬瓜山礦段目前措施天井使用情況后，對相應采場的各項技術指標進行分析研究，并結合當前使用的鑿巖設備，最終制定了“井下采場一次性成井”技術。根據施工技術上的要求，該礦主力出礦單位采礦工區具體負責施工。雖然首次接觸此類施工，而且施工精度要求高，采礦工區仍然迎難而上。經過精心準備，工區組織力量安排區中深孔班在負850米56-（-1）號采場進行項目前期鑿巖施工。

??? 針對施工中的復雜情況，采礦工區安排中孔施工經驗最豐富的班組施工，測量技術人員現場精準放樣，采礦技術員實時跟蹤，工區保證設備及后勤保障，集中各方面力量克難攻堅。施工過程中，由于鉆頭型號不一，因而鉆機轉速根據孔徑要不斷調整，鉆桿根據孔徑不斷更換。在確保安全生產的前提下，針對施工采場頂板凹凸不平的現狀，操作人員反復對點，避免出現偏移，保證施工質量，更是創造了該區有史以來的多個第一次：第一次施工“一次性成井”項目；第一次在一次施工中面對三種型號反復更換擴孔；第一次在施工中反復套孔。經過10余天緊張工作，所有施工孔經過驗收符合爆破要求，圓滿完成了前期鑿巖施工任務。

??? 近日，冬瓜山銅礦成功實施老鴉嶺空區負520米至負280米充填治理工程首充，充填過程中各系統運行效果良好，充分檢驗了前期制定的多項優化方案的可行性，逐步摸索出一套小空區群充填治理穩定可靠、安全高效的實施方案，填補該礦小空區群充填技術空白，開創國內大規模緩傾斜小空區群充填先例。

??? 老鴉嶺礦段歷經多年開采，形成了近150萬立方米空區群。對其進行充填治理，既可消除尾礦庫附近地表勘探孔跑砂隱患及空區群次生地質災害隱患，又能緩解尾礦庫容壓力，并為老區通風系統優化創造條件。

??? 老鴉嶺空區群具有單空區體積小、多空區成片相連、空區緩傾斜及空區總高差大等特點，實施小空區群充填存在諸多技術難題，而國內未曾有類似大規模緩傾斜小空區群充填先例，該礦更無小空區群充填經驗。為確保老鴉嶺小空區群充填質量，消除礦山生產安全隱患，防止充填跑砂事故發生。2017年礦技術人員聯合有色技術中心歷時近一年資料收集及現場勘察，摸清了小空區群周邊狀況，完成了老鴉嶺小空區群充填治理研究。根據小空區群賦存狀況，提出了在小空區群內掘進聯道將其相互導通集中進行充填和在小空區群上水平施工充填鉆孔逐個進行充填兩套方案，最終確定采用施工充填鉆孔逐個進行空區充填。老鴨空區充填分兩期實施，一期充填治理負520米至負280米空區，二期充填治理負280米以上空區。2019年5月完成了一期負520米至負280米空區充填治理施工設計，實施老鴉嶺充填存在老巷道清理恢復量大、巷道斷面小、材料運輸難度大、人工作業效率低及清污分流難度大等重重困難。我礦技術人員聯合施工單位及充填區充分研究現場施工限制因素，統籌安排，優化施工順序及充填方案，有效保證了首充的成功實施。

??? 隨著充填不斷推進，提高小空區群充填濾水率、單空區充填率等優化方案將得到進一步驗證和完善。

??? 為進一步做好進口非冷鏈物品監管常態化疫情防控工作，近日合肥銅箔公司委托第三方檢測機構對公司進口包裝紙管等物資進行核算檢測及預防性消毒處理工作，嚴格落實疫情防控措施，把好進口物資關。據悉，該公司生產所需的紙管等輔材由于等級要求高，部分需要進口。為最大程度降低新冠病毒通過進口貨物的輸入風險，該公司制定了《關于進口非冷鏈物品疫情防控管理辦法》，建立了進口物品全流程追溯制度。為把好源頭關，該公司要求所有進口物資入場均必須在指定“卸貨區”完成核酸檢測及消殺后，方可運送至“暫放區”，待核酸報告顯示陰性后方可納入入庫流程，流轉到生產正常倉庫。對核酸檢測顯示陽性的貨物，啟動相應的應急措施，第一時間匯報公司主管和政府部門。截至目前，該公司暫未發現呈陽性進口貨物。

針對礦山進口設備，尤其是井下大型無軌設備在維修過程中，備件價格高，供貨不及時影響生產等現狀，冬瓜山銅礦積極發揮廣大職工的聰明才智，大力實施進口設備國產化工作，每年為礦山節約費用數百萬元。據統計，該礦去年國產化直接帶來的降本效益就達467萬元。

與國產設備相比，進口設備有著生產穩定性好、作業效率高等優勢，但也存在設備備品備件供貨周期長、價格高、維修困難等缺點。多年來，該礦努力挖潛降耗，控制成本，在礦主要生產單位大力推行無軌設備國產化工作，并適時組織開展“科技創新、技術攻關,無軌設備備品、備件國產化”等競賽活動，提高職工操作新設備的技術水平，加速進口設備的國產化進程，最大限度降低生產成本，起到節支降耗的效果。各單位積極響應，在對無軌設備進行維修中，認真組織維修、技術人員組成攻關小組動腦筋、想良策，進行設備國產化技術創新，并取得了較好效果。該礦大團山工區三臺進口T150鉆機的自主維修不但對設備的缺陷進行了改造，同時在大修費用上與設備外送大修相比，至少節約費用100多萬元。進口145E和306E電鏟滑環現已改為國產，經過試用效果與進口一樣，每年可節約近7萬多元。

此外，礦山主力出礦單位采礦工區技術人員用國產24V數字開關電源替代進口LH系列鏟車充電器，具有穩壓、過流、過載等保護，替代充電器安全可靠，而價格只有一百出頭。僅此一項每年節約備件費用達4萬多元。今年，該區針對SIMBA系列進口鑿巖臺車，標配手動或電動加液壓油泵，價格高、供貨周期長、抽油速度慢，給生產帶來不便的問題，重新選型國產電動加油泵替代，經過在1#261臺車上試用，加油效率大大提高，目前國產加油泵已經推廣安裝在進口鏟車上使用，提高工作效率的同時，有效降低手動加油過程中帶來的污染。今年以來，該礦所有進口設備國產化節約費用達200萬元以上。

今年來，金冠銅業分公司黨委堅持把促進生產經營作為黨建工作的出發點和落腳點，圍繞生產經營過程的突出問題，全面推進黨建項目攻關。公司黨委圍繞全局層面難點問題，圍繞產能提升及智能化生產，確定項目2項。19個基層黨支部也都積極圍繞“生產工藝改進、技術攻關、設備技改、革新改造、挖潛降耗、流程再造、制度完善”等方面需要協調解決的問題，短時間內申報了32個項目，經申報、審批、修訂三個環節，最終確定項目26項。

項目確定后，兩級黨組織迅速掛牌行動。公司黨委層面的兩個項目均由黨委書記掛帥，公司經理第一線指揮，加強協調指導，利用黨委會、攻關會等時機，研究協調項目攻關推進情況，落實好各項保證措施，及時對項目運行等進行實時把脈，提出改進優化措施，攻關均取得實質性進展和成效。其中：“閃速爐精礦噴嘴能力提升項目”成功開發出世界最大精礦噴嘴（第一代）并投入使用，對比前期，僅渣含銅一項，每月可降低銅損失6.6噸。同時，殘氧由3%降到1.5%、實現了資源最大化利用；混合礦適應鋅能力由0.8%最高提高到1.4%，降低了鍋爐大塊量，每月多處理銅精礦370t；熔煉爐爐況更穩定，為下道工序提供了良好保證，減輕了爐前排銅放渣工作量。目前，正在聯合中南大學交流討論精礦噴嘴結構和參數，進行改進結構后的第二代精礦噴嘴仿真研究。

公司黨委另一個攻關項目——“金冠銅業40萬噸電解車間管理智能化與智慧物流系統建設項目”共分為智能生產、智慧物流2個大項，細分7個分項攻關均已完成投入試生產，目前正在進一步完善系統優化，以推動設備及系統更加高效運行。在智能生產上，電銅生產極板間溫度監測及在線分析系統、自動灑水裝置、無線工業以太網全覆蓋、電解車間管理駕駛艙已正式投入使用。其中：極板短路檢測系統可實時監測64000塊極板的短路狀況、精確識別短路極板并分析相關數據；自動灑水系統可定時對槽面1152個電解槽接觸點進行沖洗，實現了工業生產升級、無人化操作。陰極板管理系統、電解車間智能信息化綜合管理系統正處于試運行階段，將實現生產數據實時分析監測、不銹鋼陰極板全生命周期跟蹤，全方位全過程追溯偏差環節，有力提升了管理智能化水平。在智慧物流上，項目組成員積極爭當行業領跑者，高效完成了陰極板下線工序和跨區轉運工序智能化改造，連續20多天利用夜間時間（夜間系統不出銅、不影響日間正常生產），多部門緊鑼密鼓、緊密配合蹲守現場安裝調試，不斷完善試驗成效，投入試生產。該系統可顯示AGV的狀態和位置，并根據狀態和位置信息，合理安排任務和避讓等，整套系統投用將大幅提升公司智能化水平；系統的運行區域、作業區域內不需要人員，解決了交叉作業的安全風險問題，也節省了人工成本；系統運行穩定后，將節約人工叉車6臺，直接經濟效益達到200多萬元。同時解決了柴油叉車尾氣排放污染問題。

各基層黨支部高度重視黨建項目攻關行動，加強組織領導，選強配優項目組成員，細化相關措施，探索新方式方法，扎實有效組織開展黨建項目攻關行動。截止目前，多項攻關成效明顯。奧爐電解黨支部“機器人剝片機組電銅鉚接效果攻關項目”已完成，項目攻關改進后，電銅鉚接質量有了保證，鉚接沖針、鉚接母模、氮氣彈簧等損壞頻率大幅下降，降低了維修成本，減少了故障影響生產時間，提高了生產效率。稀貴車間黨支部提出的“制酸環集廢SO2代替瓶裝SO2用于陽極泥處理的研究項目”即將投入運行，將有效化廢為寶，實現效益最大化；且一改原先使用瓶裝SO2不安全、不環保、不經濟等問題，具有較大的經濟效益和環境效益。多金屬回收黨支部“七水硫酸鋅提質降耗技術攻關項目”正在按進度推進，目前通過優化工藝、調整工藝參數，已基本解決硫酸鋅中含鐵、鎘超標問題，實驗產出的七水硫酸鋅符合HG/T2326-2015 工業硫酸鋅Ⅱ類合格品要求。項目負責人、該車間黨支部書記非常有信心地說：“我們的基礎工作做得扎實，目前實驗效果明顯，攻關組成員正在全力以赴開展工作，確保如期完成任務，達到預期效果?！?/SPAN>

通過各項攻關行動的開展，有效解決了生產經營過程中的重點、難點、堵點問題，實現了黨建工作與生產經營工作目標同向、工作同步、相互促進。1-7月份，該公司銅精礦處理量、主產品產量均超計劃完成，銷售收入大幅超歷史最好水平，提前完成全年利潤目標。同時，也強化了黨政同責抓黨建的工作導向、價值導向，黨組織的戰斗堡壘、先鋒引領作用充分顯現，公司蟬聯“省、市文明單位”榮譽稱號，今年再獲安徽省省屬企業文明單位稱號，公司黨委在2020年度集團黨建工作綜合考核中獲得第2名的好成績、新獲集團公司“先進黨委”榮譽稱號，多名黨員、職工獲得省市及集團公司表彰。