今年來,金冠銅業分公司黨委堅持把促進生產經營作為黨建工作的出發點和落腳點,圍繞生產經營過程的突出問題,全面推進黨建項目攻關。公司黨委圍繞全局層面難點問題,圍繞產能提升及智能化生產,確定項目2項。19個基層黨支部也都積極圍繞“生產工藝改進、技術攻關、設備技改、革新改造、挖潛降耗、流程再造、制度完善”等方面需要協調解決的問題,短時間內申報了32個項目,經申報、審批、修訂三個環節,最終確定項目26項。
項目確定后,兩級黨組織迅速掛牌行動。公司黨委層面的兩個項目均由黨委書記掛帥,公司經理第一線指揮,加強協調指導,利用黨委會、攻關會等時機,研究協調項目攻關推進情況,落實好各項保證措施,及時對項目運行等進行實時把脈,提出改進優化措施,攻關均取得實質性進展和成效。其中:“閃速爐精礦噴嘴能力提升項目”成功開發出世界最大精礦噴嘴(第一代)并投入使用,對比前期,僅渣含銅一項,每月可降低銅損失6.6噸。同時,殘氧由3%降到1.5%、實現了資源最大化利用;混合礦適應鋅能力由0.8%最高提高到1.4%,降低了鍋爐大塊量,每月多處理銅精礦370t;熔煉爐爐況更穩定,為下道工序提供了良好保證,減輕了爐前排銅放渣工作量。目前,正在聯合中南大學交流討論精礦噴嘴結構和參數,進行改進結構后的第二代精礦噴嘴仿真研究。
公司黨委另一個攻關項目——“金冠銅業40萬噸電解車間管理智能化與智慧物流系統建設項目”共分為智能生產、智慧物流2個大項,細分7個分項攻關均已完成投入試生產,目前正在進一步完善系統優化,以推動設備及系統更加高效運行。在智能生產上,電銅生產極板間溫度監測及在線分析系統、自動灑水裝置、無線工業以太網全覆蓋、電解車間管理駕駛艙已正式投入使用。其中:極板短路檢測系統可實時監測64000塊極板的短路狀況、精確識別短路極板并分析相關數據;自動灑水系統可定時對槽面1152個電解槽接觸點進行沖洗,實現了工業生產升級、無人化操作。陰極板管理系統、電解車間智能信息化綜合管理系統正處于試運行階段,將實現生產數據實時分析監測、不銹鋼陰極板全生命周期跟蹤,全方位全過程追溯偏差環節,有力提升了管理智能化水平。在智慧物流上,項目組成員積極爭當行業領跑者,高效完成了陰極板下線工序和跨區轉運工序智能化改造,連續20多天利用夜間時間(夜間系統不出銅、不影響日間正常生產),多部門緊鑼密鼓、緊密配合蹲守現場安裝調試,不斷完善試驗成效,投入試生產。該系統可顯示AGV的狀態和位置,并根據狀態和位置信息,合理安排任務和避讓等,整套系統投用將大幅提升公司智能化水平;系統的運行區域、作業區域內不需要人員,解決了交叉作業的安全風險問題,也節省了人工成本;系統運行穩定后,將節約人工叉車6臺,直接經濟效益達到200多萬元。同時解決了柴油叉車尾氣排放污染問題。
各基層黨支部高度重視黨建項目攻關行動,加強組織領導,選強配優項目組成員,細化相關措施,探索新方式方法,扎實有效組織開展黨建項目攻關行動。截止目前,多項攻關成效明顯。奧爐電解黨支部“機器人剝片機組電銅鉚接效果攻關項目”已完成,項目攻關改進后,電銅鉚接質量有了保證,鉚接沖針、鉚接母模、氮氣彈簧等損壞頻率大幅下降,降低了維修成本,減少了故障影響生產時間,提高了生產效率。稀貴車間黨支部提出的“制酸環集廢SO2代替瓶裝SO2用于陽極泥處理的研究項目”即將投入運行,將有效化廢為寶,實現效益最大化;且一改原先使用瓶裝SO2不安全、不環保、不經濟等問題,具有較大的經濟效益和環境效益。多金屬回收黨支部“七水硫酸鋅提質降耗技術攻關項目”正在按進度推進,目前通過優化工藝、調整工藝參數,已基本解決硫酸鋅中含鐵、鎘超標問題,實驗產出的七水硫酸鋅符合HG/T2326-2015 工業硫酸鋅Ⅱ類合格品要求。項目負責人、該車間黨支部書記非常有信心地說:“我們的基礎工作做得扎實,目前實驗效果明顯,攻關組成員正在全力以赴開展工作,確保如期完成任務,達到預期效果?!?/SPAN>
通過各項攻關行動的開展,有效解決了生產經營過程中的重點、難點、堵點問題,實現了黨建工作與生產經營工作目標同向、工作同步、相互促進。1-7月份,該公司銅精礦處理量、主產品產量均超計劃完成,銷售收入大幅超歷史最好水平,提前完成全年利潤目標。同時,也強化了黨政同責抓黨建的工作導向、價值導向,黨組織的戰斗堡壘、先鋒引領作用充分顯現,公司蟬聯“省、市文明單位”榮譽稱號,今年再獲安徽省省屬企業文明單位稱號,公司黨委在2020年度集團黨建工作綜合考核中獲得第2名的好成績、新獲集團公司“先進黨委”榮譽稱號,多名黨員、職工獲得省市及集團公司表彰。 |